С 1 октября 2026 года на территории России начнет применяться новый национальный стандарт ГОСТ Р 56906-2026, регламентирующий подходы к организации рабочего пространства в системе бережливого производства. Документ утвержден Росстандартом и направлен на создание более безопасной, удобной и продуктивной рабочей среды. Основой стандарта стала международно известная методика 5S, разработанная в Японии и широко используемая для повышения эффективности производственных процессов.
Стандарт предусматривает внедрение пяти взаимосвязанных принципов. Первый этап связан с проведением тщательной сортировки предметов на рабочих местах. Организациям рекомендуется исключить из производственной зоны оборудование, инструменты, документы и материалы, которые не используются в текущей деятельности, чтобы сократить лишние действия сотрудников и освободить пространство.
Второй принцип посвящен грамотной организации хранения. Все необходимые для работы инструменты, материалы и документация должны располагаться таким образом, чтобы работник мог быстро и без дополнительных затрат времени получить к ним доступ. При этом личные вещи сотрудников рекомендуется хранить отдельно от производственной зоны, чтобы не создавать помех в процессе работы.
Третьим направлением системы является поддержание постоянной чистоты и порядка. Для этого работодателям предлагается разработать внутренние инструкции по уборке помещений, определить ответственных лиц и использовать специальные контрольные формы, позволяющие отслеживать соблюдение установленных требований. Такой подход помогает своевременно выявлять нарушения и поддерживать рабочее пространство в надлежащем состоянии.
Отдельное внимание в ГОСТе уделено стандартизации процессов. Компаниям рекомендуется внедрять единые правила организации рабочих мест для всех подразделений, что позволит обеспечить одинаковые требования к порядку, безопасности и размещению оборудования на предприятии.
Финальный этап методики ориентирован на непрерывное совершенствование. Организациям предлагается регулярно оценивать эффективность действующих процессов, анализировать возможные потери времени и ресурсов, а также внедрять решения, направленные на повышение производительности труда, улучшение условий работы персонала и оптимизацию производственных операций.
